Conjoncture, 5 juin 2012.

par Laurent Nahmias.

Sommaire

I. Un coût budgétaire important

• Des recapitalisations publiques massives depuis la crise
• Les stress tests réalisés en 2011 n’ont pas révélé de besoins additionnels en fonds propres
• Des plans de sauvetage ayant pesé sur les finances publiques

II. Profonde recomposition du paysage réglementaire depuis la crise financière

• Premier acte de la refonte réglementaire : le rapport Turner
  • Plus grande surveillance des banques et encadrement renforcé des agences de notation
  • Disparition de la FSA et mise sur pied d’une nouvelle architecture de contrôle prudentiel
• Deuxième acte du big-bang réglementaire : le rapport Vickers
  • Cloisonnement des activités de la banque détail
  • Des exigences en fonds propres au-delà de celles de Bâle 3
  • Intensification de la concurrence

III. Des performances financières dépendantes de la diversification internationale des banques

• Léger redressement du produit net d’exploitation
• Des marges qui resteront sous pression
• Des conditions d’exploitation encore dégradées
• Forte décote boursière pour les banques contrôlées par l’État